何宽华：做投行“常青树”
摘要：刚过40岁的何宽华先生现任广发证券股份有限公司投行部联席总经理，1997年从北京大学获得经济系硕士学位后，何宽华进入广发证券工作，在广发证券工作已经有16年之久。
刚过40岁的何宽华先生现任广发证券股份有限公司投行部联席总经理，1997年从北京大学获得经济系硕士学位后，何宽华进入广发证券工作，在广发证券工作已经有16年之久。
与刻板的投行领导形象相反，何宽华有着崇尚自由的特质，他很赞赏卢梭的“社会契约”理念，他在微博上也常关注社会话题，问他这是不是一种知识分子情怀，他不好意思地笑了：“骨子里还是比较喜欢追求平等和自由，虽然做不了什么，但希望见到我们的社会有序地在运作。”
何宽华认为自己的社会理想和行业理想有契合之处，他说：“投行是知识型组织，我们希望每个员工都有些企业家精神，都要敢想、敢做、敢说，在这种氛围下，才能把最大的潜能发挥出来。”
何宽华就是广发证券投行部的掌舵手，主要职责是带领团队进行业务开拓，完成经营目标。他从基层业务员做起，在质控部门工作多年，同时负责内部管理。
学生物化学出身的何宽华，认为自己选择进入投行业，是因为每天遇到的挑战可以激发出好奇心和激情。“这是份有乐趣的工作，乐趣在于能不断地跟进社会发展的方向，这也来自业务压力，客户变化大，要不停地去跟进。还有很多跟其他金融机构业务上的融合，信托、资产管理还有银行的业务管理和业务创新，我们证券公司也要学习和借鉴。”
“过去我们服务的客户中以加工制造和资源类企业居多，近几年整个金融市场都在创新，比如资产证券化、私募债等业务的拓展，还有并购领域的创新。”何宽华说。“市场进一步开放，制度保护会减少，制度红利会被削弱，创新是能力上的体现。”
广发证券的确在业务创新方面写下了中国证券史上多个“第一”和历史之最，如2005年11月，广发证券投行为武钢股份的股权分置改革，率先提出“蝶式权证”理念，首次采用“认股权证+认沽权证”的方式，采用创新金融工具来进行股改对价支付，实现了市场各方的共赢，丰富了证券市场的交易品种；广发证券投行也是国内最早公布设计并使用分离交易可转债这一创新金融衍生产品的券商，2007年4月，广发证券投行创新性地为武钢股份设计了可“一次发行，二次融资”的
